AR Business Consulting Agnieszka Rejchinbach

  • Telefon +48 600 600 600
  • kontak@arbc.com
Menu
Umów konsultację

Usługi

Zyskaj przewagę dzięki strategii opartej na danych

usługi

Poznaj rozwiązania, które realnie wspierają rozwój Twojej firmy

Od strategii, przez optymalizację procesów, po pełne wsparcie finansowe – nasze usługi są projektowane tak, aby przynosić mierzalne efekty i pomagać w podejmowaniu właściwych decyzji biznesowych. Sprawdź, w czym możemy pomóc Twojej organizacji.

Doradztwo strategiczne i finansowe

Pomagamy firmom określić kierunek rozwoju, zoptymalizować finanse i podejmować decyzje oparte na danych, aby zwiększać wartość biznesu w długim i krótkim terminie.

Czym jest doradztwo strategiczne i finansowe?

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu sama intuicja nie wystarcza. Skuteczna strategia opiera się na rzetelnej analizie, realnych celach i jasno określonych wskaźnikach sukcesu. W AR Business Consulting łączymy strategiczne spojrzenie na rozwój firmy z twardym zarządzaniem finansami. Tworzymy plany, które pozwalają rosnąć, ograniczać ryzyka i maksymalizować rentowność.

W ramach doradztwa strategicznego i finansowego oferujemy:

Value Creation Plan (VCP)

strategiczny plan generowania wartości dla interesariuszy w określonym czasie

Analiza i tworzenie strategii rozwoju

lany krótko- i długoterminowe dostosowane do realiów rynku i firmy

Ocena opłacalności nowych produktów/usług

czy warto inwestować? Liczymy to za Ciebie

Audyt strategiczny

diagnoza obecnej strategii, wskazanie luk i obszarów do poprawy

Business Intelligence i KPI

budowa wskaźników, które pokazują realny postęp

Controlling i zarządzanie finansami

planowanie budżetu, analiza kosztów, optymalizacja OPEX i CAPEX, zwiększanie rentowności

Zarządzanie procesami biznesowymi

Analizujemy, porządkujemy i automatyzujemy procesy biznesowe, aby zwiększać wydajność, obniżać koszty i ułatwiać zarządzanie

Czym jest zarządzanie procesami biznesowymi?

Każda firma to zbiór procesów – od sprzedaży, przez produkcję, po obsługę klienta. Jeśli są niespójne lub nieefektywne, generują straty czasu i pieniędzy. W AR Business Consulting pomagamy firmom zmapować i zoptymalizować procesy, wdrażając nowoczesne narzędzia i metody zarządzania. Efekt? Większa przewidywalność, lepsza komunikacja w zespole i realna oszczędność zasobów.

Zakres usługi

Modelowanie i mapowanie procesów

szczegółowa dokumentacja, identyfikacja wąskich gardeł

Automatyzacja procesów

wdrożenie systemów workflow i RPA (Robotic Process Automation)

Zarządzanie zmianą

wsparcie we wprowadzaniu nowych procesów i technologii

Monitorowanie i analiza procesów

KPI, raportowanie efektywności

S&OP (Sales and Operations Planning)

wdrożenie procesu planowania sprzedaży i produkcji

Wskaźniki terminowości (np. OTIF)

poprawa realizacji zamówień przy optymalnym koszcie

Optymalizacja procesów i produkcji

Wdrażamy rozwiązania Lean Management, TPM i najlepsze praktyki branżowe, aby maksymalnie wykorzystać potencjał Twojej firmy.

Na czym polega optymalizacja procesów i produkcji?

Nieefektywne procesy generują koszty, a przestoje w produkcji wpływają na zadowolenie klientów. Dzięki sprawdzonym metodom możemy ograniczyć straty, poprawić jakość i zwiększyć wydajność. W AR Business Consulting pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym wdrożyć optymalizację opartą na faktach i najlepszych praktykach.

Zakres usługi

Lean Management

eliminacja marnotrawstwa i poprawa jakości

Analiza wartości procesów

identyfikacja kluczowych i zbędnych działań

Benchmarking

porównanie procesów z najlepszymi w branży

Optymalizacja kosztów produkcji

redukcja kosztów przy zachowaniu jakości

Planowanie i harmonogramowanie produkcji

tworzenie i usprawnianie procesów planistycznych

TPM (Total Productive Maintenance)

zwiększenie efektywności maszyn i urządzeń

Twoja firma może działać szybciej, efektywniej i z większym zyskiem

Skontaktuj się z nami i umów pierwszą konsultację – wspólnie określimy, jak możemy pomóc w osiągnięciu Twoich celów biznesowych.
Umów konsultację
Przewijanie do góry